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30/11/2017 - II Workshop de Responsabilidade Técnica do RN atrai profissionais de Administração


O Conselho Regional de Administração do RN, realizou, nesta quarta-feira (29/11), o II Workshop de Responsabilidade Técnica do RN, destinado a administradores registrados, egressos e estudantes concluintes dos cursos de bacharelados conexos à administração.

Durante todo o dia, o público de cerca de 70 pessoas, presente ao Hotel Holiday Inn, assistiu à diversas palestras sobre temas relativos à Responsabilidade Técnica e à profissão de administrador.

A primeira apresentação ficou a cargo da coordenadora de Fiscalização do CRA-RN, Adm. Tatiana Costa Pinto, que falou sobre “O cenário da Responsabilidade Técnica no RN”, destacando as atividades dos RTs, os projetos vinculados do Regional, os campos de atuação do Administrador, números de novos registros de pessoas físicas e jurídicas, visitas de capacitação a municípios do estado, os desafios e cenário para 2018. A palestra foi concluída com a apresentação de cases vivenciais.

Em seguida, foi a vez da professora, consultora organizacional e de carreira, Adm. Regina Stefan apresentar o tema “Como liderar um processo de mudança de cultura em um ambiente desfavorável”. Regina falou sobre o grande desafio para os administradores que é trabalhar a mudança de pensamento das pessoas e as várias etapas deste processo dentro de uma organização.

Para Regina, é necessário saber liderar pois todas as modificações tocam nas pessoas e seus paradigmas e as tiram da zona de conforto. “A liderança tem papel fundamental no processo de mudança. Sem o comprometimento dos gestores não é possível a realização de mudanças em uma organização”, determinou.

A parte da tarde foi iniciada pela palestra do assessor jurídico do CRA-RN, advogado André Medeiros sobre “Análise e impugnação de edital e sua relação com o Responsável Técnico”.
 
Ao falar sobre o assunto mais polêmico do Workshop, André utilizou um modelo simulado de pedido de impugnação de edital, na esfera administrativa. Ele leu todos os itens explicando toda a argumentação e orientou o público quanto aos procedimentos necessários para que o pedido seja aceito. Ao final, se colocou à disposição para esclarecer as dúvidas da plateia.

O palestrante seguinte foi o administrador e consultor organizacional, Flávio Emílio Cavalcanti, que tratou sobre “Diagnóstico: dimensão, aplicação e análise”.

Flávio explicou o que é um diagnóstico organizacional, por que é importante realizá-lo, as técnicas de coleta de dados, como aplicá-lo, as etapas e cronograma de execução, competências técnicas e atitudinais para aplicar o DO e as variáveis para o cálculo de honorários. Destacando a importância da ferramenta, recomendou que ela deve sempre ser aplicada ao iniciar os processos de consultoria. “A primeira área a ser analisada é a estrutura organizacional. Antes de qualquer coisa, peçam para ver o organograma”, alertou.

O workshop foi encerrado pelo psicólogo e mestre em Engenharia de Produção, Daniel Medeiros. Antes mesmo de começar a falar sobre o tema “Você: autor de sua história”, Daniel aplicou um Mind Set Quiz com a plateia para que cada participante identificasse o seu modelo mental.

Feito isso, passou a falar sobre cada um destes modelos e a importância de mudar o Mind set, de pensar diferente para ter força para vencer os desafios que a vida nos apresenta. Depois de falar sobre as várias formas que cada um tem de ver e resolver um mesmo problema, enumerou dicas rápidas para desenvolver uma forma diferente de pensar, como: limpar a mente, sair do papel de vítima, ler grandes biografias, não se preocupar com o que os outros pensam, não temer o desconhecido, não ser vítima de sua melhor ideia e lidar melhor com erros e fraquezas.


O evento foi encerrado depois de um dia bastante produtivo e onde os participantes puderam adquirir novos conhecimentos






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